Vous donner les clés pour concevoir
et créer des lieux de santé

Vous donner les clés pour concevoir et créer des lieux de santé

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be OPUS intervient en trait d’union entre les acteurs du monde médico-scientifique et les concepteurs d’établissements de soin, d’instituts de recherche, de bâtiments de biotechnologies ou de campus d'innovation.

be OPUS accompagne...

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Les concepteurs de lieux

de santé innovants

Les concepteurs de lieux

de santé innovants

  • Architectes

  • Promoteurs

  • Constructeurs

  • Directeurs d’établissements de soin

  • Collectivités territoriales

  • Institutionnels de la santé

  • Directeur d’institut de recherche

  • Entreprises de biotechnologies

  • Industriels du médicament

Les projets


Les projets


Les projets

De la définition des besoins en santé au déploiement de tout projet mêlant des enjeux de parcours, d’organisation et de nouveaux modèles.

Quelques chiffres

Quelques chiffres

10

hôpitaux

10

hôpitaux

5

établissements

médico-sociaux

5

établissements

médico-sociaux

6

bâtiments de recherche

et de biotechnologie

6

bâtiments de recherche

et de biotechnologie

4

campus

dédiés à la santé

4

campus

dédiés à la santé

25

projets

menés à bien

depuis sa création

25

projets

menés à bien

depuis sa création

5

projets hospitaliers

lauréats

dans les 12 derniers mois

5

projets hospitaliers

lauréats

dans les 12 derniers mois

23

années

d'expérience

23

années

d'expérience

4

campus

dédiés à la santé

25

projets

menés à bien

depuis sa création

5

projets hospitaliers

lauréats

dans les 12 derniers mois

23

années

d'expérience

10

hôpitaux

5

établissements

médico-sociaux

6

bâtiments de recherche

et de biotechnologie

À propos de Céline Hubert

À propos de Céline Hubert

Fondé en 2019, be OPUS s’appuie sur une connaissance fine des enjeux hospitaliers et des enjeux de recherche publique et privée.


Riche d’une formation scientifique de haut niveau, d’une double compétence en management et de plus de 20 ans d’expérience de l’industrie à la maîtrise d’ouvrage, sa fondatrice, Céline Hubert a développé une expérience et un savoir-faire qui font la réputation et la méthode unique de be OPUS.


Diplômée en génétique (Magistère, Bac+6), en marketing et management en santé (Mastère spécialisé HEC), et formée par le MIT en intelligence artificielle appliquée à la santé, Céline Hubert accompagne maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage de la définition de leur projet en santé à sa conception.


Son rôle : Traduire aux concepteurs les enjeux scientifiques, médicaux ou industriels et les accompagner, comme le ferait un utilisateur ou le maître d’ouvrage, dans la décision à chaque étape de la conception.


Expliciter les pratiques, clarifier les flux et les usages, organiser les relations et interactions, construire des collaborations : autant de leviers de performance que be OPUS met au service de vos projets.

Fondé en 2019, be OPUS s’appuie sur une connaissance fine des enjeux hospitaliers et des enjeux de recherche publique et privée.


Riche d’une formation scientifique de haut niveau, d’une double compétence en management et de plus de 20 ans d’expérience de l’industrie à la maîtrise d’ouvrage, sa fondatrice, Céline Hubert a développé une expérience et un savoir-faire qui font la réputation et la méthode unique de be OPUS.


Diplômée en génétique (Magistère, Bac+6) ainsi qu’en marketing et management en santé (Mastère spécialisé HEC), Céline Hubert accompagne maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage de la définition de leur projet en santé à sa conception.


Son rôle : Traduire aux concepteurs les enjeux scientifiques, médicaux ou industriels et les accompagner, comme le ferait un utilisateur ou le maître d’ouvrage, dans la décision à chaque étape de la conception.


Expliciter les pratiques, clarifier les flux et les usages, organiser les relations et interactions, construire des collaborations : autant de leviers de performance que be OPUS met au service de vos projets.

Projets lauréats des 12 derniers mois

Projets lauréats des 12 derniers mois

© Alma, SCAU et Atelier Brigitte Galoni
2025

Nouvel Hôpital du Pays Salonais – Salon-de-Provence

MOA :

Hôpital du Pays Salonais

Mandataire(s) :

SCAU Architecture

Architecte(s) :

SCAU Architecture, Atelier Brigitte Galloni

Bureaux d'études :

WSP, Oasiis, Alpha-i & Co, Peutz, Cronos Conseil et GNI+

Conseil santé :

be OPUS

© Alma, SCAU et Atelier Brigitte Galoni
2025

Nouvel Hôpital du Pays Salonais – Salon-de-Provence

MOA :

Hôpital du Pays Salonais

Mandataire(s) :

SCAU Architecture

Architecte(s) :

SCAU Architecture, Atelier Brigitte Galloni

Bureaux d'études :

WSP, Oasiis, Alpha-i & Co, Peutz, Cronos Conseil et GNI+

Conseil santé :

be OPUS

© Alma, SCAU et Atelier Brigitte Galoni
2025

Nouvel Hôpital du Pays Salonais – Salon-de-Provence

MOA :

Hôpital du Pays Salonais

Mandataire(s) :

SCAU Architecture

Architecte(s) :

SCAU Architecture, Atelier Brigitte Galloni

Bureaux d'études :

WSP, Oasiis, Alpha-i & Co, Peutz, Cronos Conseil et GNI+

Conseil santé :

be OPUS

© Alma, SCAU et L'atelier Architectes
2025

Bâtiment Femmes-Parents-Enfants – CHU de Saint-Denis de La Réunion

MOA :

CHU de La Réunion, site de Saint-Denis

Mandataire(s) :

Demathieu Bard & GTOI

Architecte(s) :

SCAU Architecture, l’Atelier Architectes

Bureaux d'études :

Artelia, Oasiis, Us&co

Conseil santé :

be OPUS

© Alma, SCAU et L'atelier Architectes
2025

Bâtiment Femmes-Parents-Enfants – CHU de Saint-Denis de La Réunion

MOA :

CHU de La Réunion, site de Saint-Denis

Mandataire(s) :

Demathieu Bard & GTOI

Architecte(s) :

SCAU Architecture, l’Atelier Architectes

Bureaux d'études :

Artelia, Oasiis, Us&co

Conseil santé :

be OPUS

© Alma, SCAU et L'atelier Architectes
2025

Bâtiment Femmes-Parents-Enfants – CHU de Saint-Denis de La Réunion

MOA :

CHU de La Réunion, site de Saint-Denis

Mandataire(s) :

Demathieu Bard & GTOI

Architecte(s) :

SCAU Architecture, l’Atelier Architectes

Bureaux d'études :

Artelia, Oasiis, Us&co

Conseil santé :

be OPUS

© A26 Architectures et Espagno-Milani Architectes et associés
2025

Bâtiment d’Oncologie-Hématologie – CH de Perpignan

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

A26 Architectures, Espagno-Milani architectes associés

Bureaux d'études :

Emacoustic, Betem, LSB La Salle Blanche, Bourde-Vacher Conseil

Conseil santé :

be OPUS

© A26 Architectures et Espagno-Milani Architectes et associés
2025

Bâtiment d’Oncologie-Hématologie – CH de Perpignan

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

A26 Architectures, Espagno-Milani architectes associés

Bureaux d'études :

Emacoustic, Betem, LSB La Salle Blanche, Bourde-Vacher Conseil

Conseil santé :

be OPUS

© A26 Architectures et Espagno-Milani Architectes et associés
2025

Bâtiment d’Oncologie-Hématologie – CH de Perpignan

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

A26 Architectures, Espagno-Milani architectes associés

Bureaux d'études :

Emacoustic, Betem, LSB La Salle Blanche, Bourde-Vacher Conseil

Conseil santé :

be OPUS

© AP-HM
2024-2025

Valorisation des Hôpitaux Sud, AP-HM – Marseille

MOA :

Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM)

Mandataire(s) :

Segat

Partenaire(s) :

Earth Avocats

Conseil santé :

be OPUS

© AP-HM
2024-2025

Valorisation des Hôpitaux Sud, AP-HM – Marseille

MOA :

Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM)

Mandataire(s) :

Segat

Partenaire(s) :

Earth Avocats

Conseil santé :

be OPUS

© AP-HM
2024-2025

Valorisation des Hôpitaux Sud, AP-HM – Marseille

MOA :

Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM)

Mandataire(s) :

Segat

Partenaire(s) :

Earth Avocats

Conseil santé :

be OPUS

© Groupe-6 Architectes
2024

Bâtiment cardiovasculaire, Hôpital Nord (AP-HM) – Marseille

MOA :

AP-HM, Hôpital Nord, Marseille

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

Groupe-6 Architectes

Bureaux d'études :

EGIS, La salle blanche, Milieu studio, Igetec acoustique, Adopale, APC Ingénierie

Conseil santé :

be OPUS

© Groupe-6 Architectes
2024

Bâtiment cardiovasculaire, Hôpital Nord (AP-HM) – Marseille

MOA :

AP-HM, Hôpital Nord, Marseille

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

Groupe-6 Architectes

Bureaux d'études :

EGIS, La salle blanche, Milieu studio, Igetec acoustique, Adopale, APC Ingénierie

Conseil santé :

be OPUS

© Groupe-6 Architectes
2024

Bâtiment cardiovasculaire, Hôpital Nord (AP-HM) – Marseille

MOA :

AP-HM, Hôpital Nord, Marseille

Mandataire(s) :

GCC

Architecte(s) :

Groupe-6 Architectes

Bureaux d'études :

EGIS, La salle blanche, Milieu studio, Igetec acoustique, Adopale, APC Ingénierie

Conseil santé :

be OPUS

Domaines d’expertise de be OPUS

Domaines d’expertise de be OPUS

Domaines d’expertise de be OPUS

Traduction des besoins et usages hospitaliers

Traduction des besoins et usages hospitaliers

Traduction des besoins et usages hospitaliers

Traduire les attentes et les pratiques des soignants et des patients en exigences claires

Traduire les attentes et les pratiques des soignants et des patients en exigences claires

Traduire les attentes et les pratiques des soignants et des patients en exigences claires

Auprès de qui ?

  • Architectes

  • Bureaux d'études

  • Constructeurs

Auprès de qui ?

  • Architectes

  • Bureaux d'études

  • Constructeurs

Pour quelles missions ?

  • Traduction des enjeux médicaux du projet

  • Études de plans

  • Rédaction de pièces écrites

  • Préparation des oraux et communication

Pour quelles missions ?

  • Traduction des enjeux médicaux du projet

  • Études de plans

  • Rédaction de pièces écrites

  • Préparation des oraux et communication

Quand ?

  • Pré-programmation

  • Phase concours

  • APS

  • APD

  • Dialogues avec les utilisateurs

Quand ?

  • Pré-programmation

  • Phase concours

  • APS

  • APD

  • Dialogues avec les utilisateurs

Formalisation des enjeux de santé d’un territoire et montage de projets

Formalisation des enjeux de santé d’un territoire et montage de projets

Formalisation des enjeux de santé d’un territoire et montage de projets

Inscrire chaque projet dans une stratégie de santé cohérente, en lien avec les politiques publiques et les collectivités territoriales

Inscrire chaque projet dans une stratégie de santé cohérente, en lien avec les politiques publiques et les collectivités territoriales

Inscrire chaque projet dans une stratégie de santé cohérente, en lien avec les politiques publiques et les collectivités territoriales

Auprès de qui ?

  • Porteurs de projets publics (établissements sanitaires ou médico-sociaux) ou privés (personnes morales, entreprises, associations, fondations)

  • Collectivités territoriales (Villes, Métropoles, Départements, Régions)

  • ARS

Auprès de qui ?

  • Porteurs de projets publics (établissements sanitaires ou médico-sociaux) ou privés (personnes morales, entreprises, associations, fondations)

  • Collectivités territoriales (Villes, Métropoles, Départements, Régions)

  • ARS

Pour quelles missions ?

  • Analyse de l’organisation d’un territoire et des besoins non couverts

  • Étude d’opportunité

  • Rédaction les documents stratégiques et opérationnels de pré-figuration d’un projet d’établissement, d’institut de recherche, de campus (notes d’opportunité, dossiers de candidature, cahiers des charges…)

  • Analyse stratégique et rédaction du business plan de projet innovant en santé

Pour quelles missions ?

  • Analyse de l’organisation d’un territoire et des besoins non couverts

  • Étude d’opportunité

  • Rédaction les documents stratégiques et opérationnels de pré-figuration d’un projet d’établissement, d’institut de recherche, de campus (notes d’opportunité, dossiers de candidature, cahiers des charges…)

  • Analyse stratégique et rédaction du business plan de projet innovant en santé

Quand ?

  • À toute étape de montage d’un projet, dès la genèse ou lors de la rencontre d’un obstacle

Quand ?

  • À toute étape de montage d’un projet, dès la genèse ou lors de la rencontre d’un obstacle

Déploiement de projet santé et coordination des acteurs

Déploiement de projet santé et coordination des acteurs

Déploiement de projet santé et coordination des acteurs

Appuyée par un réseau pluridisciplinaire, be OPUS conçoit et déploie des projets de santé innovants avec un credo clair : animer, collaborer, convaincre

Auprès de qui ?

  • Porteurs de projets publics (établissements sanitaires ou médico-sociaux) ou privés (personnes morales, entreprises, associations, fondations)

  • Collectivités territoriales (Villes, Métropoles, Départements, Régions)

  • ARS

Auprès de qui ?

  • Porteurs de projets publics (établissements sanitaires ou médico-sociaux) ou privés (personnes morales, entreprises, associations, fondations)

  • Collectivités territoriales (Villes, Métropoles, Départements, Régions)

  • ARS

Pour quelles missions ?

  • Coordination des acteurs médicaux et non médicaux

  • Montage public-privé

  • Coordination des personnes morales publiques et privées, proposition de modalités de collaboration

  • Pilotage de projet

  • Management des risques

Pour quelles missions ?

  • Coordination des acteurs médicaux et non médicaux

  • Montage public-privé

  • Coordination des personnes morales publiques et privées, proposition de modalités de collaboration

  • Pilotage de projet

  • Management des risques

Quand ?

  • À toute étape de montage d’un projet, dès la genèse ou lors de la rencontre d’un obstacle

Quand ?

  • À toute étape de montage d’un projet, dès la genèse ou lors de la rencontre d’un obstacle

be OPUS travaille en réseau

be OPUS travaille en réseau

be OPUS travaille en réseau

Chaque projet de santé mobilise des expertises multiples.

be OPUS s'appuie sur un réseau éprouvé de partenaires pour réunir autour de la table tous les métiers nécessaires :

  • Médecins

  • Chercheurs

  • Chefs d'établissements hospitaliers

  • Agences de l'État

  • Acteurs de l'innovation

  • Programmistes

  • Architectes, bureaux d'études et constructeurs

  • Avocats et notaires

  • Financeurs

  • Rédacteurs et communicants

Notre rôle : inviter, animer et coordonner une équipe d’experts et de conseils pour la mise en œuvre d’un projet santé qui atteint son objectif en termes de qualité, de budget et de calendrier.

Ils nous ont fait confiance

Ils nous ont fait confiance

Ils nous ont fait confiance

« Au-delà de son expertise des domaines de la santé, des life-sciences et de sa connaissance fine des acteurs de cet écosystème, Céline Hubert dispose d’une vraie capacité à appréhender et à faire converger les enjeux et les besoins de ses interlocuteurs, avec conviction et diplomatie. »

Alain Argillier

Directeur Eiffage Immobilier Sud-Est

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« Au-delà de son expertise des domaines de la santé, des life-sciences et de sa connaissance fine des acteurs de cet écosystème, Céline Hubert dispose d’une vraie capacité à appréhender et à faire converger les enjeux et les besoins de ses interlocuteurs, avec conviction et diplomatie. »

Alain Argillier

Directeur Eiffage Immobilier Sud-Est

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« Au-delà de son expertise des domaines de la santé, des life-sciences et de sa connaissance fine des acteurs de cet écosystème, Céline Hubert dispose d’une vraie capacité à appréhender et à faire converger les enjeux et les besoins de ses interlocuteurs, avec conviction et diplomatie. »

Alain Argillier

Directeur Eiffage Immobilier Sud-Est

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« Nous avons collaboré avec Céline Hubert sur 2 projets, le Nouvel Hôpital du Pays Salonnais à Salon-de-Provence et le Bâtiment Femme Parent Enfant du CHU Felix Guyon de Saint-Denis de La Réunion ; 2 concours dont nous avons été lauréats ! »

Guillaume Baraibar

Scau, architecte associé

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« Nous avons collaboré avec Céline Hubert sur 2 projets, le Nouvel Hôpital du Pays Salonnais à Salon-de-Provence et le Bâtiment Femme Parent Enfant du CHU Felix Guyon de Saint-Denis de La Réunion ; 2 concours dont nous avons été lauréats ! »

Guillaume Baraibar

Scau, architecte associé

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« Nous avons collaboré avec Céline Hubert sur 2 projets, le Nouvel Hôpital du Pays Salonnais à Salon-de-Provence et le Bâtiment Femme Parent Enfant du CHU Felix Guyon de Saint-Denis de La Réunion ; 2 concours dont nous avons été lauréats ! »

Guillaume Baraibar

Scau, architecte associé

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« Céline Hubert partage avec nous son expérience et modifie notre vision des projets de conception en nous ramenant au point de vue et à la perception des patients et des professionnels de santé. »

Lucie Barré

Directrice commerciale et du développement, GCC Provence

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« Céline Hubert partage avec nous son expérience et modifie notre vision des projets de conception en nous ramenant au point de vue et à la perception des patients et des professionnels de santé. »

Lucie Barré

Directrice commerciale et du développement, GCC Provence

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« Céline Hubert partage avec nous son expérience et modifie notre vision des projets de conception en nous ramenant au point de vue et à la perception des patients et des professionnels de santé. »

Lucie Barré

Directrice commerciale et du développement, GCC Provence

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« be OPUS a su à la fois résoudre les difficultés rencontrées, trouver des solutions et opportunités dans le montage et le financement du projet. »

Dr Yehezkel Ben-Ari

CEO de Neurochlore, Président du Fonds IBEN, Directeur de recherche émérite Inserm

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« be OPUS a su à la fois résoudre les difficultés rencontrées, trouver des solutions et opportunités dans le montage et le financement du projet. »

Dr Yehezkel Ben-Ari

CEO de Neurochlore, Président du Fonds IBEN, Directeur de recherche émérite Inserm

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« be OPUS a su à la fois résoudre les difficultés rencontrées, trouver des solutions et opportunités dans le montage et le financement du projet. »

Dr Yehezkel Ben-Ari

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« Tout en diplomatie mais ferme sur ses convictions, Céline Hubert a su élargir notre réflexion sur des aspects stratégiques en matière d’immobilier, d’organisation et de finances notamment. »

M. Thierry Mosbah

Trésorier du Fonds de dotation IBEN

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« Tout en diplomatie mais ferme sur ses convictions, Céline Hubert a su élargir notre réflexion sur des aspects stratégiques en matière d’immobilier, d’organisation et de finances notamment. »

M. Thierry Mosbah

Trésorier du Fonds de dotation IBEN

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« Tout en diplomatie mais ferme sur ses convictions, Céline Hubert a su élargir notre réflexion sur des aspects stratégiques en matière d’immobilier, d’organisation et de finances notamment. »

M. Thierry Mosbah

Trésorier du Fonds de dotation IBEN

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« be OPUS allie une connaissance fine du domaine de la santé, des besoins territoriaux, un savoir-faire unique de montage d’opérations d’envergure et une grande capacité de coordination et de facilitation. »

Véronique Fort-Vizerie

Responsable du Département Valorisation du Patrimoine et Schémas Directeurs, Croix-Rouge française et Directeur Général Délégué de Croix-Rouge Habitat

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« be OPUS allie une connaissance fine du domaine de la santé, des besoins territoriaux, un savoir-faire unique de montage d’opérations d’envergure et une grande capacité de coordination et de facilitation. »

Véronique Fort-Vizerie

Responsable du Département Valorisation du Patrimoine et Schémas Directeurs, Croix-Rouge française et Directeur Général Délégué de Croix-Rouge Habitat

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Véronique Fort-Vizerie

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Vous préparez un projet de santé d'envergure et cherchez un partenaire fiable pour vous accompagner ?

COPYRIGHT @2025, be OPUS

Réalisation DATASOLUTION

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